事業再生の基本の一つであるリストラ

事業再生のためのリストラには以下の3つです。

１．業務リストラ 　（経費などの原価低減や、業務プロセスの見直しにより、利益を出す事）

２．財務リストラ 　（BS調整、つまり、貸借対照表の調整、具体的には不必要な資産の売却、DESやDDSをしたりすること）　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　

３．事業リストラ 　（多角化により事業を幾つもやられている場合、不採算部門の早期撤退、コア部門への回帰により収益性を高めること、つまり、選択と集中）

上記の方法は、ある程度、経営者の判断で出来る事ですが、利益の生じる売上なくして事業再生は成功しませんので、上記3つのリストラさえ行えば事業再生は成功したとは言えないのです。

利益の生じる売上の確保こそ、事業再生の近道です。ただ、これが一番難しいのです。

（上記は事業再生アドバイザーによるところの知識です。）